dewa-launches-wave-2-of-its-kawader-human-resource-management-system-to-replace-43-hr-functions

يحل محل 43 عملية من عمليات الموارد البشرية في خطوة جديدة تهدف إلى أتمتة وتكامل عملياتها الداخلية، والخارجية، وتحسين آليات العمل في قطاع الأعمال والموارد البشرية، أطلقت هيئة كهرباء ومياه دبي المرحلة الثانية من مشروع كوادر لإدارة الموارد البشرية ويتضمن خمس وحدات أعمال للنظام المتكامل وهي: التوظيف الإلكتروني وحلول التعليم وإدارة السفر والتطوير الوظيفي وإدارة أداء الموظفين وذلك تنفيذاً لاستراتيجيتها لتحقيق رضا وسعادة الموظفين والمتعاملين. وبهذه المناسبة قال سعادة/ سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب الرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي: يندرج اعتمادنا لهذا البرنامج ضمن استراتيجيتنا المؤسسية التي تستقي توجهاتها من فكر ورؤية سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة، رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي - رعاه الله، والتي تعنى بأتمتة ودمج وتبسيط العمليات المؤسسية وتطوير الكوادر الوطنية عبر استقطاب أحدث التقنيات والحلول وإدخالها في مختلف برامج الإدارة والتطوير، في إطار تنفيذ مبادرة دبي الذكية التي تسعى لتحويل دبي إلى المدينة الأذكى في العالم. كما ينسجم هذا المشروع مع أهداف خطة دبي 2021، التي تهدف للوصول إلى حكومة رائدة، ومتميزة، ومستدامة ومبتكرة في إدارة مواردها. وأضاف سعادته: انطلاقاً من التزام الهيئة بترسيخ رؤيتها في أن تصبح مؤسسة مستدامة مُبتكِرة على مستوى عالمي، فإنها تمضي في مسيرتها الطموحة نحو تحقيق أرقى مستويات التكامل والفعالية في عملياتها بغرض تقديم أفضل الخدمات لمتعامليها وموظفيها وشركائها. وتعد هذه المرحلة تجسيدا لجهود الهيئة لمواءمة وتحسين الآليات المؤسسية، واستقطاب أحدث التقنيات والحلول وإدخالها في مختلف عملياتها لإرساء نموذج متميز للخدمات يتوافق مع أفضل الممارسات العالمية. من جهته، قال الدكتور يوسف ابراهيم الأكرف، النائب التنفيذي للرئيس لقطاع دعم الأعمال والموارد البشرية: ساهمت المرحلة الأولى من مشروع كوادر خلال السنوات الثلاث الماضية على تحقيق أهدافنا في تنمية وتطوير مشاريع و أعمال الهيئة المختلفة، ومكّننا المشروع من الحفاظ على مستوى تنافسيتنا ضمن القطاع الحكومي. وستكون المرحلة الثانية من مشروع كوادر أداة مثالية في تطبيق حلول التطوير والتنمية للموظفين، كما ستدعم جهودنا في توطين الوظائف عبر استقطاب أفضل المواهب، وتطويرها بما يتوافق مع متطلبات العمل في الهيئة، إضافة إلى دعم برامج تطوير الموظفين القائمة وأتمتة نظام تطوير الأداء بما يتوافق مع تطورات سوق العمل بما يخدم الأهداف المؤسسية الشاملة للهيئة والاحتفاظ بأفضل الكفاءات. وتعمل هيئة كهرباء ومياه دبي على استقطاب أحدث التقنيات والحلول ودمجها في مختلف عملياتها التشغيلية، بشكل سلس وسهل الاستخدام. ويحل هذا المشروع محل 43 عملية من عمليات الموارد البشرية تساهم في تطوير العمل في الهيئة. وسيعزز البرنامج بشكل كبير من التواصل والعمل المشترك بين الموظفين في جميع المستويات بما يخدم تحقيق الاستراتيجيات المؤسسية ويسهم في خلق بيئة عمل أكثر كفاءة في الهيئة. وقد أطلقت الهيئة المرحلة الأولى من البرنامج المتكامل لتخطيط الموارد المؤسسية في أكتوبر 2009، حيث ضمت كل من خدمات الفواتير، وإدارة علاقات المتعاملين. أما في المرحلة الثانية والتي أطلقت في مطلع 2012، فتم تطبيق البرنامج على أربعة مشاريع رئيسية هي برق للتعامل مع التوصيلات الجديدة والتعامل مع الشكاوى الفنية، ومواد للمشتريات والمخازن، و دراهم للمالية والحسابات، والمرحلة الأولى من كوادر لمهام الموارد البشرية الرئيسية، واستكمالا لمسيرة نجاح الهيئة تم الآن إطلاق المرحلة الثانية من كوادر.