سعيد محمد الطاير: تعلمنا من محمد بن راشد أن الهدف من العمل الحكومي هو تحقيق السعادة لجميع شرائح المجتمع

سعيد محمد الطاير: تعلمنا من محمد بن راشد أن الهدف من العمل الحكومي هو تحقيق السعادة لجميع شرائح المجتمع.

في خطوة غير مسبوقة على مستوى الدوائر الحكومية بدولة الإمارات العربية المتحدة، أكملت هيئة كهرباء ومياه دبي قياس سعادة الأطفال المشاركين في "معرض القراءة طاقة إيجابية" المقام في حديقة زعبيل في دبي، تماشيا مع التوجهات الاستراتيجية للدولة ومبادرات صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء حاكم دبي "رعاه الله" الرامية إلى ترسيخ "السعادة" لدى جميع فئات المجتمع وشرائحه، ورؤية سموه بأن كافة السياسات والبرامج والخدمات الحكومية لابد أن تسهم في صناعة مجتمع إيجابي وسعيد، وأن وظيفة الحكومة هي تهيئة البيئة المناسبة لسعادة الأفراد والأسر والموظفين.

وتهدف الهيئة من خلال تنظيم هذا المعرض المبتكر إلى نشر ثقافة الاطلاع وترسيخها بين فئات المجتمع كافة، ويضم المعرض عدداً من الأركان الثقافية والمعرفية منها معرض دائم للكتاب ومنتدى "القراءة طاقة إيجابية" و"عالم معرفة الطفل" وركن "القراءة الذكية" وحائط القراءة الحسي، و"المجلس الإماراتي"، إضافة إلى مقهى ثقافي.

ويشمل ركن "عالم معرفة الطفل" نشاط الحكواتي وهو عبارة عن جلسات بين الأطفال والأمهات لسرد القصص والتعلم منها. كما يساعد حائط القراءة الحسي الطلاب على كتابة القصص بالاستعانة بحواس البصر واللمس والسمع. وفي ركن "القراءة الذكية" يتم عرض أهم التقنيات والأجهزة الذكية التي تساعد القراء وتحفزهم على القراءة. ويتولى الأطفال في برنامج "أطفال اليوم يقرأون لأطفال الأمس" قراءة قصص قصيرة للشباب.

وقال سعادة/سعيد محمد الطاير، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لهيئة كهرباء ومياه دبي: "تعلمنا من سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، رعاه الله، أن نعمل من أجل إسعاد الناس، وأن الهدف من العمل الحكومي هو تحقيق السعادة لجميع شرائح المجتمع، وهذه الخطوة الجديدة بقياس سعادة الأطفال المشاركين في معرض (القراءة طاقة إيجابية) تعكس مدى حرصنا على مواصلة البذل والعمل الجاد من أجل إيجاد مجتمع سعيد ومزدهر، بما ينسجم مع أهداف رؤية الإمارات 2021، وخطة دبي 2021 بأن تكون دبي موطناً لأفرادٍ مبدعين وممكَّنين، ملؤُهم الفخرُ والسعادة."

وأضاف الطاير: "نحن ملتزمون بجميع مبادرات القيادة الرشيدة الهادفة إلى تحقيق سعادة المجتمع، بما فيها الميثاق الوطني للسعادة والإيجابية الذي ينص على التزام حكومة دولة الإمارات من خلال سياستها العليا وخططها ومشاريع وخدمات جميع الجهات الحكومية على تهيئة البيئة المناسبة لسعادة الفرد والأسرة والمجتمع، وترسيخ الإيجابية قيمةً أساسية فيهم، مما يمكنهم من تحقيق ذواتهم وأحلامهم وطموحاتهم. وانطلاقاً من إدراكنا لأهمية الاستثمار في النشء الجديد، وأن المرحلة المقبلة هي مرحلة الاستثمار في العقول، وأن أطفال اليوم هم بناة المستقبل وبسواعدهم سيستمر البناء والنمو، تحرص الهيئة على إشراك الأطفال في نشاطات تعليمية وتثقيفية تحفز لديهم روح البحث العلمي والعمل الجماعي، ومنها المخيمات الصيفية مثل مخيم (مهندس المستقبل)، التي تنظمها الهيئة لتعزيز روح الإبداع والابتكار لدى النشء الجديد، وتوفير منصة تثقيفية وتعليمية مميزة للأطفال بقصد تنمية مواهبهم وخبراتهم في مختلف المجالات، وخاصة في مجالات الهندسة والكهرباء الميكانيكية والعلوم والرياضيات، وإعداد جيل المستقبل من المبدعين والمبتكرين، وتفجير الطاقات والإمكانيات الكامنة داخل الأطفال، ودعم المواهب، ونشر المعرفة بين الأجيال القادمة، انسجاماً مع الشعار الذي ترفعه الهيئة بكل فخر واعتزاز (لأجيالنا القادمة)".

وقال الدكتور يوسف الأكرف، النائب التنفيذي للرئيس لقطاع دعم الأعمال والموارد البشرية: "نحن نفخر بأن نكون أول دائرة حكومية في الدولة تقدم على هذه الخطوة بقياس سعادة الأطفال، ما يعكس فهمنا العميق لأهمية إشراك الأجيال الجديدة من أجل غدٍ أفضل، وتأتي هذه الخطوة تطبيقاً عملياً لاستراتيجية الهيئة بتحقيق السعادة لجميع شرائح المجتمع، واستمراراً لجهودها في الاهتمام بالنشء. وتتبنى الهيئة محور إسعاد المعنيين في خريطتها الاستراتيجية، وهي بذلك تعد الأولى بين الدوائر الحكومية في تبني هدف استراتيجي لإسعاد جميع المعنيين، تماشيا مع مبادرات القيادة الرشيدة للارتقاء بإمارة دبي إلى مصاف أرقى المدن عالمياً من خلال تطوير الأداء والبنية التحتية المحفزة للاستثمار مع التركيز على العامل البشري والإنساني، لا سيما لمواطني الدولة والقاطنين والزائرين، والعمل الدؤوب على إسعادهم وتعزيز تجربتهم في شتى المجالات."

جدير بالذكرأن الهيئة من أوائل الجهات الحكومية التي طبقت مبادرة مؤشر السعادة التي أطلقها صاحب السمو الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم، رعاه الله، إلى جانب العديد من المبادرات التي أطلقتها الهيئة لترسيخ السعادة ونشرها بين المعنيين، ومنها إعادة هيكلة "إدارة علاقات الموظفين" وتسميتها "إدارة إسعاد الموظفين" في نهاية 2014، وتبني استراتيجية خاصة لإسعاد الموظفين على المستوى المؤسسي تتضمن أهدافاً استراتيجية محددة ومؤشراتٍ تمكّن الهيئة من متابعة تنفيذ خطتها. وقد أطلقت الهيئة في يناير 2016 (نبض السعادة)، وهي أداة قياس جديدة أطلقت تماشياً مع توجهات الإدارة العليا في الهيئة، بهدف قياس مستوى السعادة لدى الموظفين بشكل لحظي.